Betekenisvol werk

Het CAOP draagt bij aan een samenleving waarin mensen betekenisvol kunnen werken. Werkenden, organisaties en samenleving profiteren hiervan. Soms hebben professionals echter het gevoel dat ze (nog) onvoldoende toekomen aan het werk dat zij waardevol en belangrijk vinden. Daarom werken wij samen met professionals, (branche)organisaties, sociale partners en beleidsmakers aan passende randvoorwaarden voor betekenisvol werk, om professionals het verschil te kunnen laten maken voor de samenleving.

Wat is betekenisvol werk?

Wat werk betekenisvol maakt, is heel persoonlijk. Wat voor de een betekenisvol is, hoeft dat voor een ander niet te zijn. Op basis van onze praktijkervaring en de inzichten uit de literatuur zijn globaal drie redenen te benoemen waarom mensen hun werk als betekenisvol ervaren:

Iets doen voor een ander: Werk is betekenisvol als mensen het gevoel hebben dat het nuttig is en het verschil maakt voor een ander. Het gaat vaak om een bijdrage aan een hoger dan persoonlijk doel.
Ruimte geven aan eigen accenten: Werk is betekenisvol als mensen het gevoel hebben dat ze er zelf een belangrijke bijdrage aan leveren en eigen afwegingen kunnen maken. Het is werk waarbij mensen vertrouwen en ruimte ervaren om te doen wat zij belangrijk en waardevol vinden.
Aanspreken van bekwaamheden: Werk is betekenisvol als mensen het gevoel hebben dat ze goed werk hebben geleverd. Het gaat hierbij om competent en bekwaam zijn en om vakmanschap. Het is werk waarbij mensen trots zijn op het geleverde werk en het eindresultaat.

Waarom is het belangrijk dat werkenden betekenisvol werk kunnen doen?

Betekenisvol werk is voor veel mensen een belangrijke drijfveer om elke dag weer hun best te doen. Maar ook organisaties en de samenleving als geheel profiteren er op tal van manieren van, bijvoorbeeld:

Mensen die hun werk als betekenisvol ervaren, zijn vaker tevreden over en meer betrokken bij hun werk.
Het is een belangrijke reden voor mensen om bij een organisatie te blijven werken.
Wanneer mensen hun werk als betekenisvol ervaren, zijn zij ook minder snel geneigd tot niet-integer handelen en meer geneigd tot het mee te gaan in veranderingen van de organisatie.
Organisaties zijn vaker productiever en presteren beter als werkenden hun werk als betekenisvol ervaren.

Hoe zorgen we ervoor dat mensen betekenisvol kunnen werken?

De sleutel tot succes is een goede aansluiting tussen wat iemand betekenisvol vindt, het werk en de werkomgeving. Wat mensen betekenisvol vinden, is niet direct veranderbaar. Wat wel veranderbaar is, is of en hoe mensen in de praktijk betekenis in hun werk ervaren en of ze hun werk meer of minder betekenisvol kunnen maken. Dat kun je op de volgende manieren beïnvloeden:

Aantrekkelijke werkinhoud bieden: Zorg ervoor dat mensen vooral die werkzaamheden uitvoeren die ze betekenisvol vinden. Dat ze niet te veel tijd kwijt zijn aan taken waarvan ze het nut niet inzien. Kijk met de werkende naar wat hem of haar motiveert, waar hij of zij goed in is en hoe het takenpakket hierop kan aansluiten.
Sociale omgeving bieden: Zorg ervoor dat mensen in een omgeving kunnen (samen)werken waarin ze zich veilig, gesteund en gewaardeerd voelen. Draag duidelijk de waarden uit waarmee mensen werk als betekenisvol identificeren en leef deze ook na. Geef als leidinggevende hierbij het goede voorbeeld.
Organisatorische randvoorwaarden waarborgen: Zorg ervoor dat het organisatiemodel aansluit bij wat mensen als betekenisvol ervaren. Daarbij gaat het onder andere om prestatieprikkels, beloning, de manier van aansturing en verantwoording. Geef mensen de ruimte en het vertrouwen om hun werk te doen.

Scan betekenisvol werk

Doe de gratis quick scan betekenisvol werk

Hoe belangrijk is betekenisvol werk voor jouw organisatie en medewerkers? Hebben professionals in jouw organisatie het gevoel dat ze toekomen aan het werk dat zij waardevol en belangrijk vinden? Doe de gratis quickscan om te zien hoe je organisatie scoort op het gebied van betekenisvol werk.

Doe de quick scan

Ontwikkeling op de arbeidsmarkt

Demissionaire ministers Van Engelshoven (OCW) en Slob (Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media) kijken in een kamerbrief terug op het afgelopen jaar en informeren de Tweede Kamer over de ontwikkelingen op onderwijsarbeidsmarkt. CAOP-onderzoeker Ruud van der Aa en CAOP-directeur Patrick Banis reageren op de brief.

Lees meer

Lerarentekort

Als een school een aantrekkelijke werkomgeving is, heeft dat positieve effecten, onder meer op het lerarentekort. Maar wat is er nodig om de school aantrekkelijk(er) te maken om in te werken? Daarover gingen een onderzoeker, een bestuurder en een leraar met elkaar in gesprek op 9 december tijdens het eerste van drie CAOP-webinars over ‘Werken in het onderwijs’.

Lees meer

Betekenisvol werk stimuleren

Door de coronacrisis zijn de werkomstandigheden in veel beroepen volledig veranderd. Hierdoor denken werkenden ook meer na over de betekenis van hun werk. Er lijkt meer behoefte aan zingeving. Is daar in jouw organisatie aandacht voor? En hoe zorg je ervoor dat werknemers hun werk ook in coronatijd als betekenisvol ervaren? CAOP-onderzoeker Ruud van de Aa geeft in zijn blog 3 tips om betekenisvol werk in je organisatie te stimuleren.

Lees meer

Betekenisvol werk

Wat is betekenisvol werk?

Waarom is het belangrijk dat werkenden betekenisvol werk kunnen doen?

Hoe zorgen we ervoor dat mensen betekenisvol kunnen werken?

Scan betekenisvol werk

Doe de gratis quick scan betekenisvol werk

Laatste nieuws

Ga vrijblijvend in gesprek met een expert

Expertises

Leuk dat je een vrijblijvend gesprek wil plannen. We brengen je graag in contact met de juiste expert.

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief.