AZW vaart nieuwe koers: kennisdeling wordt prioriteit
Onderzoeksprogramma AZW gaat de komende vijf jaar door met een nieuwe opzet. Zo richten ze zich minder op het doen… Meer
Blog
Medewerkers die massaal hun baan opzeggen omdat zij niet tevreden zijn met hun loon en de werkcultuur. Het gebeurt in de VS in een beweging die the Great Resignation is gaan heten. Deze medewerkers willen werk dat beter betaalt en een werkplek waar zij meer waardering krijgen. Hoe moeten we deze ontwikkeling duiden en staat dit ons ook in Nederland te wachten nu de arbeidsmarkt krap is?
Blog Patrick Banis, directeur Arbeidsmarkt bij het CAOP
De beroepsbevolking in Nederland krimpt de komende jaren met één miljoen mensen, terwijl ondertussen de economie aantrekt. Dat betekent dat we op weg zijn naar een structurele krapte op de arbeidsmarkt. Er is veel vraag naar werk en werknemers kunnen kiezen uit veel vacatures. Dit leidt regelmatig tot nieuwe en bijzondere ontwikkelingen. Zo gaat het wettelijk minimumloon omhoog en is er een vakbond voor flitsbezorgers ontstaan die actievoert.
Massaal vertrek van werknemers, zoals in de VS, zien we hier nog niet. In de VS krijgen vooral sectoren met laagbetaald werk daarmee te maken, zoals de detailhandel, horeca en distributie. Dat leidt tot ongekende taferelen. Zo geeft McDonalds enorme bonussen voor werving van nieuwe medewerkers en hebben supermarkten hun salarissen flink omhoog moeten brengen.
Als je in tijden van krapte echt mensen wilt vasthouden, tellen waardering, scholing, kansen en vooral echte oprechte aandacht
Betere betaling, is dat ook bij ons dé oplossing om werknemers te trekken en te behouden? Ik denk het niet. Als je in tijden van krapte echt mensen wilt vasthouden, tellen waardering, scholing, kansen en vooral echte oprechte aandacht. Word je gezien door je werkgever en mag je zijn wie je bent? Is er aandacht voor werkdruk? Dát is waar het om gaat en daar is nog een wereld te winnen. Dat klinkt allemaal soft, maar het is wel superbelangrijk voor het zelfbeeld van medewerkers. Het draagt bij aan hun werkgeluk. Werkgevers die hier aandacht voor hebben, zullen vaker betrokken, tevreden en goed presterende medewerkers hebben die eerder geneigd zijn om bij hun baas te blijven werken.
Human Resource Management vind ik een vreselijke term. Er zit in dat de werknemer een wegwerpproduct is, maar daar konden werkgevers mee wegkomen in tijden van werkloosheid. Nu is dat anders. Medewerkers kunnen zelf kiezen waar ze willen werken en ze stemmen met hun voeten. Dat blijkt dus in de Verenigde Staten, waar ze toch niet de meest moderne arbeidsmarkt hebben. Maar ook bij ons twijfelen veel werknemers of zij hun huidige baan houden. Volgens cijfers van LinkedIn denkt meer dan 40% van de werknemers in de VS erover na om weg te gaan bij de huidige werkgever en zien zij dit ook steeds meer in Nederland. Laat dat even op je inwerken … Het wordt dus steeds belangrijker om een goede werkgever te zijn voor je werknemers.
Lang heb ik gedacht dat veel mensen honkvast waren en wilden houden wat ze hebben. Eerder was dat misschien ook zo. Mensen kozen voor de zekerheid van het ongeluk in plaats van de onzekerheid van het geluk. Maar dat is aan het veranderen. Werkgeluk gaat steeds meer meetellen bij medewerkers in hun keuze voor een baan. Staat bij jouw organisatie het werkgeluk van medewerkers al boven aan de agenda? En wat doe je om hun werkgeluk te vergroten? Mooie vragen om mee aan de slag te gaan!
Onderzoeksprogramma AZW gaat de komende vijf jaar door met een nieuwe opzet. Zo richten ze zich minder op het doen… Meer
Onderwijsministers Wiersma (primair en voortgezet onderwijs) en Dijkgraaf (OCW) presenteren in de kamerbrief Lerarenbeleid 2022 hun plannen om het lerarentekort… Meer
De laatste jaren was het CAOP betrokken bij verschillende onderzoeken naar mogelijke blootstelling van personeel aan chroom-6. Dit speelde bij… Meer
Het nieuwe jaar is gestart en dus is het weer tijd voor goede voornemens. Voor veel mensen gaat dat over… Meer
Het Europees Parlement en de EU-lidstaten hebben een akkoord bereikt over de richtlijn ‘loontransparantie’. De richtlijn moet er onder andere… Meer
Sociale veiligheid stond in 2022 hoog op de agenda van bestuurders en moet ook in de komende jaren prioriteit krijgen… Meer
In het OR/Magazine van december 2022 beantwoorden de experts medezeggenschap van het CAOP de volgende vraag: Wat mag er allemaal… Meer
Maar we gaan graag met je in gesprek. Neem contact op en wij koppelen je vrijblijvend aan één van onze experts.