Duurzame inzetbaarheid

Voor organisaties is het belangrijk dat ze snel kunnen inspelen op veranderingen. Dit kan een organisatie alleen wanneer de medewerkers ook bij deze veranderingen kunnen aansluiten, medewerkers zijn immers de organisatie. Dat vraagt om arbeidsfitte, betrokken en competente medewerkers en om organisaties die aantrekkelijk zijn om te werken. Dit is in het belang van medewerker, organisatie en maatschappij. Want goed beleid voor duurzame inzetbaarheid leidt uiteindelijk tot een vitale en economisch gezonde samenleving waarin iedereen zijn of haar bijdrage kan leveren.

Waarom is dit onderwerp belangrijk?

Maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen gaan razendsnel. Denk aan langer doorwerken, automatisering en robotisering, of de continu veranderende vraag naar personeel. Dit vraagt om wendbare en arbeidsfitte organisaties én medewerkers. Tegelijk levert een zichtbaar beleid voor duurzame inzetbaarheid ook iets op: een flexibele en productieve arbeidsorganisatie die aantrekkelijk is voor (nieuwe) medewerkers en waarin werknemers zich blijvend ontwikkelen. Zo blijven medewerkers inzetbaar voor huidige en toekomstige werk en kunnen organisaties hun bedrijfsprocessen optimaal continueren.

Welke ontwikkelingen kun je verwachten?

In verschillende sectoren is er een tekort of juist een overschot aan personeel. Een tekort vraagt van organisaties dat ze investeren in opleiding en ontwikkeling om medewerkers te behouden. Bij een overschot is een investering in omscholing nodig, zodat medewerkers hun talenten elders op de arbeidsmarkt kunnen inzetten. Enerzijds staan organisaties dus voor de opgave hun instelling of sector aantrekkelijk te houden voor medewerkers en anderzijds moeten ze vooruitzien op situaties waarin het nodig is afscheid te nemen van medewerkers. Samen met trends als verhoging van de AOW- en pensioenleeftijd, flexibel werken en technologische ontwikkelingen, maakt dit duurzame inzetbaarheid tot een complexe opgave.

Waarom samenwerken met het CAOP?

Onze kracht ligt in het verbinden van werkgever en medewerker door het achterhalen van het gezamenlijk belang. Daarbij vragen we door op beleidsdoelen, en vertalen we die naar inzichten en praktische HRM-instrumenten voor op de werkvloer. Concrete voorbeelden: strategische sessies, teamdialoog, strategische personeelsplanning, generatiepact, loopbaanpaden, jobcrafting, mobiliteit, en inspiratiesessies. Zo zorgen we er samen voor dat medewerkers in jouw organisatie gezond, gemotiveerd, competent en productief aan het werk zijn en blijven!

Nieuwe sectormanager onderwijs

Maak kennis met Petra Velthuysen

Petra Velthuysen Sectormanager onderwijs

Petra Velthuysen is de nieuwe sectormanager onderwijs bij het CAOP. Gedurende haar carrière heeft ze in verschillende rollen en vanuit verschillende perspectieven met het onderwijs te maken gehad. Bekijk de video en leer Petra Velthuysen kennen.

Leer Petra kennen

Helaas. Geen cookies, geen video!

CAOP gebruikt YouTube. Omdat je onze cookies niet toestaat kunnen we geen video’s vertonen. Je kunt natuurlijk alsnog cookies accepteren.

Het project Onderwijs op Maat Gehandicaptenzorg zorgt ervoor dat mensen een flexibele route kunnen volgen om in de zorgsector te werken. De methode gaat uit van eerder behaalde competenties die werkenden in de praktijk hebben opgedaan.

Lees meer

Werknemers- en werkgeversorganisaties in de zorg lanceerden in februari 2020 Zorginspirator, een loopbaan- en ontwikkelingsplatform voor professionals die bezig willen zijn met hun toekomst in de zorg. Door actuele data en slimme algoritmen krijgen ze concreet inzicht in hun persoonlijke werkperspectieven, nu en in de toekomst. Vijf arbeidsmarktfondsen werken samen in het project, onder coördinatie van het CAOP.

Lees meer

Jan Gommer vertelt over de succesvolle samenwerking tussen Stichting BibliotheekWerk en het CAOP waar de loopbaanvoucher uit voortkwam. De voucher kunnen bibliotheekmedewerkers gebruiken voor een gesprek over, of oriëntatie op, de eigen loopbaan. Zo worden medewerkers geprikkeld om na te denken over hun werk in de toekomst.

Lees meer