Betekenisvol werk

Het CAOP draagt bij aan een samenleving waarin mensen betekenisvol kunnen werken. Werkenden, organisaties en samenleving profiteren hiervan. Soms hebben professionals echter het gevoel dat ze (nog) onvoldoende toekomen aan het werk dat zij waardevol en belangrijk vinden. Daarom werken wij samen met professionals, (branche)organisaties, sociale partners en beleidsmakers aan passende randvoorwaarden voor betekenisvol werk, om professionals het verschil te kunnen laten maken voor de samenleving.

Wat is betekenisvol werk?

Wat werk betekenisvol maakt, is heel persoonlijk. Wat voor de een betekenisvol is, hoeft dat voor een ander niet te zijn. Op basis van onze praktijkervaring en de inzichten uit de literatuur zijn globaal drie redenen te benoemen waarom mensen hun werk als betekenisvol ervaren:

Iets doen voor een ander: Werk is betekenisvol als mensen het gevoel hebben dat het nuttig is en het verschil maakt voor een ander. Het gaat vaak om een bijdrage aan een hoger dan persoonlijk doel.
Ruimte geven aan eigen accenten: Werk is betekenisvol als mensen het gevoel hebben dat ze er zelf een belangrijke bijdrage aan leveren en eigen afwegingen kunnen maken. Het is werk waarbij mensen vertrouwen en ruimte ervaren om te doen wat zij belangrijk en waardevol vinden.
Aanspreken van bekwaamheden: Werk is betekenisvol als mensen het gevoel hebben dat ze goed werk hebben geleverd. Het gaat hierbij om competent en bekwaam zijn en om vakmanschap. Het is werk waarbij mensen trots zijn op het geleverde werk en het eindresultaat.

We hebben onze visie op betekenisvol werk verwerkt in de publicatie 17 verhalen over betekenisvol werk. 17 verschillende mensen uit de publieke sector vertellen wat hun werk betekenisvol maakt.

Download gratis het e-book

Waarom is het belangrijk dat werkenden betekenisvol werk kunnen doen?

Betekenisvol werk is voor veel mensen een belangrijke drijfveer om elke dag weer hun best te doen. Maar ook organisaties en de samenleving als geheel profiteren er op tal van manieren van, bijvoorbeeld:

Mensen die hun werk als betekenisvol ervaren, zijn vaker tevreden over en meer betrokken bij hun werk.
Het is een belangrijke reden voor mensen om bij een organisatie te blijven werken.
Wanneer mensen hun werk als betekenisvol ervaren, zijn zij ook minder snel geneigd tot niet-integer handelen en meer geneigd tot het mee te gaan in veranderingen van de organisatie.
Organisaties zijn vaker productiever en presteren beter als werkenden hun werk als betekenisvol ervaren.

Onderzoek naar betekenisvol werk

Ons onderzoeksteam heeft onderzocht hoe betekenisvol medewerkers in de publieke sector hun werk vinden, welke aspecten hier aan bijdragen en of betekenisvol werk zorgt voor een hogere baantevredenheid, betrokkenheid en lagere werkdruk. Aan de enquête hebben in totaal 1.026 medewerkers uit de publieke sector (zorg en welzijn, onderwijs, veiligheid en openbaar bestuur) meegewerkt.

Bekijk het rapport

Of bekijk de samenvatting van het rapport in onderstaande factsheet. Klik op de afbeelding voor het volledige beeld.

Vinden jouw collega’s dat ze betekenisvol werk hebben?

Het is natuurlijk interessant om te weten of jouw collega’s hun werk als betekenisvol ervaren. Door onze quick scan in te vullen, krijg je daar een goed beeld van.

Doe de quick scan

Hoe zorgen we ervoor dat mensen betekenisvol kunnen werken?

De sleutel tot succes is een goede aansluiting tussen wat iemand betekenisvol vindt, het werk en de werkomgeving. Wat mensen betekenisvol vinden, is niet direct veranderbaar. Wat wel veranderbaar is, is of en hoe mensen in de praktijk betekenis in hun werk ervaren en of ze hun werk meer of minder betekenisvol kunnen maken. Dat kun je op de volgende manieren beïnvloeden:

Aantrekkelijke werkinhoud bieden: Zorg ervoor dat mensen vooral die werkzaamheden uitvoeren die ze betekenisvol vinden. Dat ze niet te veel tijd kwijt zijn aan taken waarvan ze het nut niet inzien. Kijk met de werkende naar wat hem of haar motiveert, waar hij of zij goed in is en hoe het takenpakket hierop kan aansluiten.
Sociale omgeving bieden: Zorg ervoor dat mensen in een omgeving kunnen (samen)werken waarin ze zich veilig, gesteund en gewaardeerd voelen. Draag duidelijk de waarden uit waarmee mensen werk als betekenisvol identificeren en leef deze ook na. Geef als leidinggevende hierbij het goede voorbeeld.
Organisatorische randvoorwaarden waarborgen: Zorg ervoor dat het organisatiemodel aansluit bij wat mensen als betekenisvol ervaren. Daarbij gaat het onder andere om prestatieprikkels, beloning, de manier van aansturing en verantwoording. Geef mensen de ruimte en het vertrouwen om hun werk te doen.

Volg een van onze workshops

Wil je dat de professionals in je organisatie het werk doen dat zij waardevol en belangrijk vinden? En dat zij zich gewaardeerd voelen? Wil je met hen hierover in gesprek gaan? In de workshops betekenisvol werk behandelen we gezamenlijk de verschillende aspecten die professionals in staat stellen om het verschil te maken voor de organisatie. Samen werken we zo aan het bevorderen van betekenisvol werk.

Bekijk onze workshops

E-book

17 verhalen over betekenisvol werk

In het e-book ‘17 verhalen over betekenisvol werk’ lees je over 17 verschillende mensen en hun drijfveren om te werken. Hun verhalen komen in essentie overeen: allen benadrukken het belang om betekenisvol te werken en het verschil te willen maken voor een ander. Maar wat is betekenisvol werk eigenlijk en hoe stimuleer je dat binnen een organisatie?