Nieuws

Wat is de impact van de coronacrisis op de arbeidsmarkt?

18 mei 2020

CAOP-adviseur Ruud van der Aa en Marjolein ten Hoonte, directeur arbeidsmarkt Randstad Groep Nederland, gingen met elkaar in discussie tijdens de eerste webinar van de reeks ‘Hoe werken we na de crisis?’ Deze editie stond in het teken van de arbeidsmarkt. Onder leiding van gespreksleider Frénk van der Linden bespraken ze hoe de arbeidsmarkt eruitziet ná de coronacrisis.

Tijdens de webinarreeks wordt aan de hand van de vier A’s (arbeidsverhoudingen, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en arbeidsinhoud) over de coronacrisis heen gekeken om te beoordelen hoe groot de impact van de coronacrisis is op onze manier van werken. Omdat de arbeidsmarkt geldt als overkoepelend thema ten opzichte van deze vier A’s, stond deze centraal tijdens de eerste webinar.

Webinar terugkijken? Vul het formulier in

Geluiden uit de media

Gespreksleider Frénk van der Linden opende het gesprek met een aantal opvallende citaten uit de media. Zo noemde Piet Fortuin van vakbond CNV in de Volkskrant het loslaten van de ontslagboete als steunmaatregel van het kabinet een ‘clusterbom voor de verhoudingen op de arbeidsmarkt’. Hoogleraar arbeidsmarkt Ton Wilthagen benoemt juist iets positiefs aan de crisis: ‘De overheid heeft tijdenlang geprobeerd om met campagnes de waardering voor zorgberoepen te verhogen en dat is nooit echt gelukt. Maar nu door het coronavirus lukt dat wel degelijk.’ Hans Borstlap, hij leidde voor de uitbraak van het coronavirus de Commissie Regulering van werk, zegt: ‘Op macabere wijze wordt nu zichtbaar wat werkelijk mis is in onze samenleving op het gebied van waardering voor onder andere zorgberoepen.’

Als ik minister-president zou zijn voor een week, zou ik iedereen een individueel leerbudget geven, zodat men zich goed voorbereidt op eventuele werkloosheid en de periode na corona. Zo wordt men interessanter voor andere sectoren.
Ruud van der Aa, onderzoekscoördinator bij het CAOP

Slim omgaan met oplopende werkloosheid

Ruud van der Aa is als onderzoekscoördinator bij het CAOP goed op de hoogte van relevante statistieken over de huidige stand van de arbeidsmarkt. ‘Er zijn heel veel onzekerheden: we weten niet hoe lang het vaccin nog uitblijft, wat het effect is van contactbeperkende maatregelen en hoe groot het herstelvermogen van bedrijven is. Tegelijkertijd zien we wel op de arbeidsmarkt duidelijke signalen: vacatures lopen terug en de werkloosheid loopt op. De crisis raakt werkgevers, werknemers en de overheid. Het steunpakket van de overheid is gericht op het behoud van werk en het behoud van inkomen, en dat is natuurlijk heel mooi, maar nu komen we in een tweede fase. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid neemt zich voor om voorwaarden te stellen aan een nieuw financieel steunpakket in plaats van dit onvoorwaardelijk te verstrekken. Deze voorwaarden zullen bijvoorbeeld gericht zijn op de bedrijfscontinuïteit en werkgelegenheid. Dat biedt kansen voor sectoren die met personeelstekorten kampen. Er komen namelijk veel mensen beschikbaar op de arbeidsmarkt die kunnen overstappen naar andere sectoren.’

Als ik minister-president zou zijn voor een week, zou ik een budget willen verstrekken dat mensen gebruiken voor een loopbaan-APK, waarmee ze aansluiting houden op de arbeidsmarkt en zich kunnen omscholen om over te stappen naar andere sectoren.
Marjolein ten Hoonte, directeur arbeidsmarkt Randstad Groep Nederland

De tijd tussen voor en na de coronacrisis nuttig besteden

‘Waar Ruud van der Aa het macro-economische beeld duidelijk schetst, wil ik me meer richten op het individuele niveau’, aldus Marjolein ten Hoonte. Zij heeft als directeur arbeidsmarkt van Randstad Groep Nederland een goede kijk op de ontwikkelingen van de arbeidsmarkt. ‘Waar we voor de coronacrisis dachten dat we veilig waren, zien we nu dat ons werk blijvend veranderd kan zijn. Het werk wat je twee maanden geleden achterliet, is niet meer hetzelfde werk als je gewend bent. Het feit dat de overheid vooral systematisch tegen de coronamaterie aankijkt, bedreigt mogelijk de leefwereld van velen. De vraag is dus op welke manier we ons voorbereiden op dat werk dat er na deze coronacrisis zal zijn en wat we moeten leren om dat werk goed uit te voeren. Het goede nieuws is dat de arbeidsmarkt op den duur weer net zo krap zal zijn als vóór de coronacrisis. Maar de tijd die daartussen ligt hebben we met elkaar heel nuttig te gebruiken. Het gaat over ons. Het gaat over mensen die werken. Bij vorige crises hebben we gezien dat mensen zich wel laten opleiden, maar vooral in de sector waar ze al actief zijn. Terwijl het nu de tijd is om je op te leiden voor een overstap naar een andere sector om interessant te blijven op de arbeidsmarkt.’

Beloon informeel leren

Tijdens de webinar stelden deelnemers vragen aan Ruud van der Aa en Marjolein ten Hoonte. Een van die vragen gaat over het leerbudget: waarom heb je een leerbudget nodig als je elke dag al leert op je werk? Daar is toch geen budget voor nodig? Marjolein reageert: ‘Het leuke is dat door de huidige omstandigheden mensen nu heel veel leren doordat taken verruimd worden en mensen thuis moeten werken. We moeten bewust zijn van het feit dat 80% van wat wij leren eigenlijk door ons werk komt en op ons werk plaatsvindt. Niet iedereen wil weer terug naar school. Als we dat op een goede en modernere manier kunnen organiseren, is ervaring verzilveren in mijn ogen heel erg belangrijk.’ Ruud van der Aa beaamt het beeld dat Marjolein ten Hoonte schetst en wijst op de belangrijke rol van assessmentbureaus die de werkervaring van werkenden inzichtelijk maken en zorgen voor certificaten of diploma’s.

Schrijf je in voor de volgende webinar op 26 mei

Hoe vergroten werknemers hun arbeidswaarde?

‘Werk is de poort naar alles’, zo stelt Marjolein ten Hoonte, ‘niet alleen naar inkomen, maar ook naar ontwikkeling, connectie met je netwerk en sociale contacten. Behoud van werk is dus belangrijk. Maar er zijn natuurlijk bedrijven die omvallen door de crisis. Op welke manier kunnen mensen zich dan niet vervelend voelen en het gevoel hebben dat ze in een diepe WW-put vallen? Hoe kun je mensen het gevoel geven dat dit een transitie is naar iets anders? In die transitie kan de werknemer iets doen waardoor hij zijn arbeidswaarde verhoogt. Het is een manier om aangesloten te blijven op de arbeidsmarkt. Zoek naar een vorm om je te blijven ontwikkelen en niet stil te zitten.’

Welke ontwikkelingen zetten na de crisis door?

Vanuit het digitale publiek wordt de vraag gesteld: welke ontwikkelingen zetten na de crisis door? Ruud van der Aa reageert: ‘Het Centraal Planbureau (CPB) heeft een aantal scenario’s doorgerekend. Welk scenario straks van toepassing is, is hoogst onduidelijk want dat is van veel factoren afhankelijk. Als er een vaccin komt, kan de arbeidsmarkt zich snel herstellen maar zal een deel van de veranderingen blijvend zijn. Denk bijvoorbeeld aan andersoortige dienstverlening en een andere manier van het organiseren van werk, zoals het op afstand werken wat we nu allemaal doen. Dat vraagt wel wat van mensen. Hoe snel kunnen zij zich bepaalde vaardigheden eigen maken waarmee ze die nieuwe werkvormen aankunnen?’

Mensen zijn geen koffiebekertjes. Je kunt ze niet van werk naar werk zetten, of van sector naar sector.
Marjolein ten Hoonte, directeur arbeidsmarkt Randstad Groep Nederland

Overstappen naar andere sectoren

Er ontstaat een discussie tussen Ruud van der Aa en Marjolein ten Hoonte over hoe je mensen bewust maakt van de waarde van een overstap naar een andere sector en hoe je het makkelijker maakt om over te stappen naar een andere sector. Diploma’s moeten niet meer alleen maatgevend zijn, zo oppert Ruud, flexwerk moet minder flex worden, en vast werk moet minder vast worden. Marjolein ten Hoonte vult aan dat de overheid voorheen de werknemer beloonde die lang bij een werkgever bleef zitten, omdat het goed was voor de WW-uitkering. Nu wordt er juist van werknemers gevraagd om zich klaar te maken voor een overstap naar een andere sector. Er wordt een andere mindset gevraagd. Tot slot geeft Marjolein ten Hoonte aan dat ze graag zou zien dat een contractvorm niet de zekerheid van het behoud van werk bepaalt.

Uitslagen polls

Tijdens de webinar vulden de deelnemers een aantal polls in over de invloed van de crisis op hun organisatie. In de afbeeldingen hieronder vind je de uitslag per poll. Ruud van der Aa zegt hierover het volgende:

‘De coronacrisis lijkt van invloed op de toekomstige vraag naar personeel. Terwijl ongeveer de helft van de respondenten aangeeft dat de coronacrisis geen invloed heeft op het werven van nieuw personeel, geeft 40% te kennen dat hun organisatie als gevolg van de coronacrisis terughoudend is geworden met het aannemen van nieuw personeel. Daarmee worden de kansen op het vinden van een nieuwe baan voor werkzoekenden dus ook kleiner.

Hoewel de oplopende werkloosheid het aanbod van werkzoekenden vergroot, verwacht vooralsnog slechts een derde deel van de respondenten dat het voor hun organisatie daarmee makkelijker wordt om aan nieuw personeel te komen. Veel respondenten hebben hierover op het moment van de enquête geen mening.

De verwachting dat de coronacrisis leidt tot meer vraag naar personeel met gespecialiseerde ict-kennis en vaardigheden, onder andere als gevolg van meer thuiswerken, lijkt vooralsnog geen realiteit. Wel geeft twee derde van de respondenten aan dat de coronacrisis tot een heel andere behoefte aan kennis en vaardigheden leidt bij het zittende personeel. Een voorlopige conclusie lijkt dan ook dat de coronacrisis meer impact heeft op de inzet en bijscholingsbehoefte van het zittende personeel, en minder op het werven van nieuw personeel.’

Antwoord op gestelde vragen

Er werden tijdens de webinar veel vragen gesteld door het digitale publiek. Een aantal vragen is behandeld tijdens het gesprek tussen Ruud van der Aa en Marjolein ten Hoonte, maar niet alle vragen kwamen aan bod. De antwoorden op de vragen die niet aan bod kwamen, worden gepubliceerd in een ander artikel. Houd de website van het CAOP in de gaten, of schrijf je in voor de nieuwsbrief (zie onderaan de pagina).

Schrijf je in voor de volgende webinar

Dinsdag 26 mei is de volgende webinar in de serie Hoe werken we na de crisis? Deze keer staat het thema arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden centraal. Bijzonder hoogleraar Marc van der Meer en Patrick Banis, directeur van het CAOP, gaan onder leiding van Frénk van der Linden met elkaar in gesprek hierover. Wil jij hieraan deelnemen?

Meld je gratis aan voor de volgende webinar

Wil je hier meer over weten?

Ruud
van der Aa

Gerelateerde artikelen

Blog

Zomer op de arbeidsmarkt

13-07-2021

Als je het nieuws van de afgelopen weken vergelijkt met dat van een half jaar geleden, lijkt het alsof we… Meer

Wat is de impact van de coronacrisis op de arbeidsmarkt?

Helaas. Geen cookies, geen formulier!

Geluiden uit de media

Slim omgaan met oplopende werkloosheid

De tijd tussen voor en na de coronacrisis nuttig besteden

Beloon informeel leren

Helaas. Geen cookies, geen formulier!

Hoe vergroten werknemers hun arbeidswaarde?

Welke ontwikkelingen zetten na de crisis door?

Overstappen naar andere sectoren

Uitslagen polls

Antwoord op gestelde vragen

Schrijf je in voor de volgende webinar

Helaas. Geen cookies, geen formulier!

Wil je hier meer over weten?

Ruud van der Aa

Gerelateerde artikelen

Zomer op de arbeidsmarkt

Bouwen aan vertrouwen in sector onderwijs

Europees Hof: mannen en vrouwen moeten gelijk beloond worden bij vergelijkbaar werk

CAOP heeft het certificaat ISO 27001 voor informatiebeveiliging behaald

De toekomst is nu: anticiperen op komende arbeidsmarkttekorten

SER-rapport: onderwijssysteem moet anders om kansenongelijkheid te bestrijden

Steeds meer organisaties zien nut en noodzaak van integriteitsbeleid

Arbeidsvoorwaarden en cao’s zijn heikele onderwerpen in coronatijd

Lerarentekort bij tekortvakken niet aan één oorzaak toe te schrijven

Wat als bestuurder minder tijd aan OR-werk toestaat dan de cao aangeeft?

CAOP en OceansX brengen ontwikkelmethode BoostX verder

Van vangnet naar trampoline in de polder

Hoe verhoogt ICT de leeropbrengst in het primair onderwijs?

Samen reflecteren op je eigen ontwikkeling

Hoogleraren geven visie op herstel van vertrouwen tussen overheid en burger

SER-advies over hervorming arbeidsmarkt: wat betekent het in de praktijk?

Wethouder Bruines: ‘Beleid moet meer op uitvoering afgestemd worden’

Zijn OR-verkiezingen nodig als er evenveel kandidaten als zetels zijn? En wat…

Samen in actie komen voor je eigen ontwikkeling

Blijven we na corona thuiswerken en wat vraagt dat van organisaties?

SER-advies: zorgmedewerkers moeten meer waardering, ruimte en betrokkenheid krijgen

Systematische, integrale aanpak nodig voor integriteit in het publieke domein

Nieuwe bijzondere leerstoel CAOP: Transities in de publieke sector

Schoolscan helpt bij inzet middelen uit Nationaal Programma Onderwijs

Oud is goud

Samen buigen over je eigen ontwikkeling

Schoolleiders primair onderwijs kijken vooruit in Toekomstagenda Schoolleiders

Hoe handelt een politieke partij bij ongewenst gedrag door partijleden?

Kan de OR direct akkoord geven op een instemmingsverzoek?

Hoogleraren hebben bruikbare tips voor de formateur

CAOP en SkillsTown gaan intensieve samenwerking aan

De rol van het onderwijs in de verschillende verkiezingsprogramma’s

Op weg naar de verkiezingen: Arbeidsmarkt en de rol van de overheid

Uitvoeringsorganisaties: klem tussen de draaideuren van burgers en politiek

Op weg naar de verkiezingen: Zorg en de rol van de overheid

Luistertips van OR-coach Hartmann: ontlast je werkgeheugen

Op weg naar de verkiezingen: Onderwijs en de rol van de overheid

Versterk maatschappelijke dienstverlening met onderwijsprogramma’s in het hoger onderwijs

Vooruitblik op verkiezingen: autonomie, van werk naar werk en duurzaam ontwikkelen

Wanneer heeft de OR adviesrecht bij een intentieverklaring tot samenwerking?

Te weinig aandacht voor oudere leraren in HR-beleid op scholen

OR-vragen over verlofuren en onderhandeling met arbodienst

Poetst het Nationaal Programma Onderwijs de leerachterstanden weg?

Ook vertrouwen in de overheid komt te voet en gaat te paard

Inclusieve arbeidsmarkt: welke stappen zijn nodig?

Subsidieregeling voor duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden gepubliceerd

Bestuurlijke fusie CAOP en Sardes van kracht

Sociale innovatie en de rol van HR

‘Betrek de doelgroep bij de ontwikkeling van innovaties’

Op zoek naar een nieuw perspectief!

Winnaar Ien Dales integriteitsaward lanceert integriteitsgame Zuivere Koffie

‘Strijd om beleid in Nederland zorgt voor gebrek aan implementatie’

Martin Sommer: ‘De obsessie van de Nederlandse publieke dienst met innovatie is…

Tussentijds rapport Raadspersonen Belastingdienst over signalen toeslagaffaire

Borstlap: ‘Zet triagetenten op voor kwetsbaren op de arbeidsmarkt’

Anticiperen op arbeidstekorten in de eerstelijnszorg

Ombudsfunctie in je organisatie: maak werk van sociale veiligheid!

Wat is leidend: het advies van een bedrijfsarts of van de huisarts?

Waarom we de kwetsbaren minder kwetsbaar moeten maken

Martin Sommer: ‘Zelfgenoegzaamheid Nederland verstoort open blik op arbeidsmarkt’

Kun je iets doen aan de verschillen in arbeidsvoorwaarden van uitzendkrachten?

Geheimhouding vragen aan OR mag alleen onder voorwaarden

HR-professionals zien meerwaarde van mediation in arbeidsverhoudingen

Ruud
van der Aa