Onderzoek naar blootstelling aan Chroom-6: hoe nu verder?
Werkenden bij Defensie, de NS en in Tilburg zijn in het verleden ziek geworden nadat zij zijn blootgesteld aan chroom-6.… Meer
Publicatie
Hoe richt je de structuur van een organisatie in om duurzaam aandacht te houden voor sociale veiligheid? Welke rol spelen preventie, signalering en opvolging bij het inbedden van sociale veiligheid in de organisatiestructuur? CAOP’ers Marjolein van Dijk en Sean Stevenson presenteren de visie van het CAOP op sociale veiligheid en wat ervoor nodig is om het te bevorderen op de werkvloer in een drieluik. Het tweede artikel van de drieluik gaat dieper in op het inbedden van sociale veiligheid in een organisatie.
Lees ook het eerste artikel uit de drieluik: Visie van het CAOP: sociale veiligheid en de rol van gedrag
Het inbedden van sociale veiligheid in een bestaande integriteitsstructuur en –management biedt organisaties de mogelijkheid om effectiever te sturen op gewenst gedrag. Het CAOP hanteert een model waarbij de sociale veiligheidsstructuur wordt opgedeeld in 3 beleidslijnen:
Het tweede artikel van de drieluik ‘Sociale veiligheid bevorderen op de werkvloer’ gaat over het inbedden van sociale veiligheid in de organisatiestructuur. Marjolein van Dijk en Sean Stevenson leggen daarin uit hoe de drie beleidslijnen bijdragen aan het duurzaam inrichten, ondersteunen en inbedden van sociale veiligheid. Vanuit de uitgangspunten duidelijkheid, verbinding, leervaardigheid, rechtvaardigheid en proportionaliteit wordt toegelicht welke onderdelen volgens het CAOP bijdragen aan de inbedding van sociale veiligheid. Zo wordt het organisatiekompas besproken en de belangrijkste regelingen, zoals een gedragscode, een klachtenregeling ongewenst gedrag en een onderzoeksprotocol, worden benoemd.
Daarnaast komt het belang van bewustwording en training aan de orde. De mogelijkheden tot signalering komen aan de orde, waarbij onder andere aandacht is voor de rol van sleutelactoren, omstanders en een duidelijk meldsysteem. Tot slot is aandacht voor hoe een organisatie kan omgaan met opvolging geven aan een incident rond sociale onveiligheid, waarbij het belang van een handelingskader wordt onderstreept.
Werkenden bij Defensie, de NS en in Tilburg zijn in het verleden ziek geworden nadat zij zijn blootgesteld aan chroom-6.… Meer
Een werkgever moet voor iedereen die er werkt een sociaal veilige en integere werkomgeving bieden. Om als organisatie zo’n werkomgeving… Meer
Ze omspannen hetzelfde decennium: de ‘Lerarenagenda 2013-2023’ en het bestaan van de bijzondere Leerstoel Onderwijsarbeidsmarkt van Tilburg University en CAOP.… Meer
Hoe ziet onze toekomst er straks uit met een tekort aan zorgmedewerkers? En voor welke moeilijke keuzes komen we dan… Meer
Hannah Postma is de winnaar geworden van de CAOP-scriptieprijs 2022. Op donderdag 9 maart 2023 heeft zij de prijs in… Meer
Voorheen was de maatwerkregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden (MDIEU) alleen beschikbaar voor sectoren, maar daar komt verandering in. Bedrijven… Meer
Het OM eist bijna 2 jaar celstraf tegen Haagse oud-wethouder Richard de Mos en wil hem vier jaar lang niet… Meer
Maar we gaan graag met je in gesprek. Neem contact op en wij koppelen je vrijblijvend aan één van onze experts.