AZW vaart nieuwe koers: kennisdeling wordt prioriteit
Onderzoeksprogramma AZW gaat de komende vijf jaar door met een nieuwe opzet. Zo richten ze zich minder op het doen… Meer
Blog
Als betekenisvol werk zo belangrijk is voor mensen en positieve gevolgen met zich meebrengt, rijst uiteraard de vraag hoe we mensen in staat kunnen stellen om betekenisvol te werken. De sleutel tot succes is hierbij de aansluiting tussen wat iemand betekenisvol vindt en iemands werk en werkomgeving. Wat mensen betekenisvol vinden, is niet direct veranderbaar; wel of en hoe mensen deze betekenisvolheid in de praktijk ervaren en wel of niet kunnen realiseren. Er zijn grofweg drie ‘knoppen om aan te draaien’.
Veruit de meeste mensen doen graag iets zinvols. We zoeken vaak ons hele leven naar dat wat het leven voor ons de moeite waard maakt. We doen graag dingen die we waardevol en belangrijk vinden. Betekenisvol werk is voor veel mensen een belangrijke drijfveer om er elke dag hun stinkende best voor te doen. En het blijkt dat mensen die hun werk betekenisvol vinden, vaker tevreden zijn en hun werk als minder belastend ervaren. Hoe koester je als organisatie medewerkers die hun werk betekenisvol vinden en hoe stimuleer je dat?
Zorg ervoor dat mensen vooral die werkzaamheden uitvoeren die ze betekenisvol vinden en dat ze niet teveel tijd kwijt zijn aan taken waarvan ze het nu niet inzien. Kijk naar wat werkenden motiveert, waar ze goed in zijn en hoe het takenpakket daarop aansluit. Persoonlijk begeleider ambulant Esther Bulthuis werkt in de gehandicaptenzorg en zij pleit in de verhalenbundel 17 verhalen over betekenisvol werk voor meer kwaliteit in de zorg.
Ik moet mijn patiënten vaak overdragen aan andere organisaties, omdat de gemeente niet naar de kwaliteit van de zorg kijkt, of de wens van de cliënt, maar naar het kostenplaatje
Esther Bulthuis, persoonlijk begeleider ambulant bij De Zijlen
Zorg ervoor dat mensen in een omgeving kunnen (samen)werken waarin ze zich veilig, gesteund en gewaardeerd voelen. Veel mensen die we geïnterviewd hebben voor de verhalenbundel geven aan hoe belangrijk het voor hen is om in een hecht team te werken waar men elkaar aanvult, waar van gedachten kan worden gewisseld en soms gewoon kan worden uitgehuild. Draag verder als organisatie ook duidelijk de betekenisvolle waarden uit waarmee mensen zich identificeren en leef ze ook na. Geef als leidinggevende hierbij het goede voorbeeld. Bastiaan Winkel is beleidsadviseur discriminatie bij het ministerie van Justitie en Veiligheid en erkent de waarde van een goede sociale omgeving:
Ik vind het belangrijk dat ik de ruimte en het vertrouwen krijg en mijn eigen inzichten, kennis en ervaring mag gebruiken om een lijn uit te zetten. Naast het vertrouwen van mijn leidinggevende heb ik ook vertrouwen van mijn collega’s nodig.
Bastiaan Winkel, beleidsadviseur discriminatie bij het ministerie van Justitie en Veiligheid
Zorg ervoor dat het organisatiemodel aansluit bij wat mensen als betekenisvol ervaren, vooral bij de motivatie om het verschil te maken voor een ander. Daarbij gaat het onder andere om prestatieprikkels, beloning, de manier van aansturing en verantwoording. Geef mensen de ruimte en het vertrouwen om hun betekenisvolle werk te doen. Dat ontbreekt nog wel eens bij de politie, vindt Nico van der Werff, tactisch rechercheur bij Eenheid Oost Nederland.
De bureaucratische rompslomp mag wel wat minder, al begrijp ik wel waarom het soms moet. Het zou toch absurd zijn als ik zomaar zonder reden iemand zou kunnen afluisteren. Regels zijn er niet voor niets. Maar het kan makkelijker. Als de politie meer toegang tot informatie krijgt, kunnen wij onze taak beter vervullen.
Nico van der Werff, tactisch rechercheur bij Eenheid Oost Nederland
Probeer medewerkers binnen je organisatie op deze drie onderdelen te steunen en zet hierop in, zodat zij het werk uitvoeren dat zij betekenisvol vinden. Als organisatie pluk je hier de vruchten van, want een medewerker die betekenisvol werk verricht, levert simpelweg meer op.
Wil je meer weten over betekenisvol werk en ben je benieuwd naar de 17 verhalen uit onze bundel? Vraag dan een digitaal exemplaar aan.
Onderzoeksprogramma AZW gaat de komende vijf jaar door met een nieuwe opzet. Zo richten ze zich minder op het doen… Meer
Onderwijsministers Wiersma (primair en voortgezet onderwijs) en Dijkgraaf (OCW) presenteren in de kamerbrief Lerarenbeleid 2022 hun plannen om het lerarentekort… Meer
De laatste jaren was het CAOP betrokken bij verschillende onderzoeken naar mogelijke blootstelling van personeel aan chroom-6. Dit speelde bij… Meer
Het nieuwe jaar is gestart en dus is het weer tijd voor goede voornemens. Voor veel mensen gaat dat over… Meer
Het Europees Parlement en de EU-lidstaten hebben een akkoord bereikt over de richtlijn ‘loontransparantie’. De richtlijn moet er onder andere… Meer
Sociale veiligheid stond in 2022 hoog op de agenda van bestuurders en moet ook in de komende jaren prioriteit krijgen… Meer
In het OR/Magazine van december 2022 beantwoorden de experts medezeggenschap van het CAOP de volgende vraag: Wat mag er allemaal… Meer
Maar we gaan graag met je in gesprek. Neem contact op en wij koppelen je vrijblijvend aan één van onze experts.