Onderzoek naar blootstelling aan chroom-6: de rol van de begeleidingscommissies
De laatste jaren was het CAOP betrokken bij verschillende onderzoeken naar mogelijke blootstelling van personeel aan chroom-6. Dit speelde bij… Meer
Blog
Vraag een groep HR-beleidsmakers uit verschillende sectoren wanneer zij tevreden zijn over de ontwikkeling die medewerkers in de organisatie laten zien, en het antwoord verschilt per sector niet zo veel: een grote wens van HR en leidinggevenden is dat medewerkers zelf ‘empowered’ zijn om richting te geven aan hun duurzame ontwikkeling. Margôt Stolker vertelt in haar blog welke simpele (gratis!) interventies je kunt inzetten om duurzaam ontwikkelen in de organisatie te versleutelen.
Directies zien steeds meer belang in de duurzame ontwikkeling van medewerkers, maar zien lang niet altijd hoe zij hier op een laagdrempelige manier handen en voeten aan kunnen geven. Meestal worden medewerkers voorzien van opleidingstijd- en budget via cao’s en organisatiebeleid. Toch klagen HR-adviseurs vaak dat beide bronnen niet worden opgemaakt. Medewerkers geven aan dat er geen ruimte wordt ervaren om gericht te werken aan ontwikkeling.
Zoals in onze whitepaper te lezen is, gaat duurzaam ontwikkelen niet uitsluitend over formele scholing en cursussen bij (post)initiële onderwijsinstellingen, maar juist ook over informele vormen. Ook is duurzame ontwikkeling niet uitsluitend een individuele aangelegenheid. Het is vaak een proces dat tot stand komt samen met collega’s of een netwerk. Dit pleit voor een organisatiecultuur waarin ontwikkelen normaal is. Medewerkers kunnen zo hun leerpad uitstippelen.
Met onderstaande interventies help je een gezamenlijke ontwikkelcultuur te bevorderen waarin medewerkers elkaar stimuleren te blijven leren.
Deze gesprekken leveren medewerkers op die meer empowered zijn en zich ook zo voelen en gedragen. Medewerkers weten wat het belang is van duurzame ontwikkeling, willen hier ook actief op inzetten en kunnen de faciliteiten en middelen vinden om hier daadwerkelijk mee aan de slag te gaan. Samen werk je aan professionalisering, wendbaarheid en mobiliteit van medewerkers. De kwaliteit van het werk van de medewerkers waar je als organisatie in investeert neemt vervolgens toe.
Wil je meer weten over hoe duurzame ontwikkeling jouw organisatie vooruit kan helpen en welke stappen je hiertoe kan nemen?
Margôt Stolker is als adviseur bij het CAOP actief in ontwikkelings- en opleidingsbeleid voor duurzaam ontwikkelen. Ze heeft ruime ervaring met het trainen van managementteams en divers samengestelde groepen binnen uiteenlopende organisaties.
De laatste jaren was het CAOP betrokken bij verschillende onderzoeken naar mogelijke blootstelling van personeel aan chroom-6. Dit speelde bij… Meer
Het nieuwe jaar is gestart en dus is het weer tijd voor goede voornemens. Voor veel mensen gaat dat over… Meer
Het Europees Parlement en de EU-lidstaten hebben een akkoord bereikt over de richtlijn ‘loontransparantie’. De richtlijn moet er onder andere… Meer
Sociale veiligheid stond in 2022 hoog op de agenda van bestuurders en moet ook in de komende jaren prioriteit krijgen… Meer
In het OR/Magazine van december 2022 beantwoorden de experts medezeggenschap van het CAOP de volgende vraag: Wat mag er allemaal… Meer
Het CAOP ondersteunde eerder commissies en informatiepunten bij onderzoek naar blootstelling van personeel aan chroom-6. Dit gebeurde in opdracht voor… Meer
Hoe bevorder je sociale veiligheid op het werk? En wat is er voor nodig om sociale veiligheid in de organisatiestructuur… Meer
Maar we gaan graag met je in gesprek. Neem contact op en wij koppelen je vrijblijvend aan één van onze experts.