HR-vouchers

Voor wie is het?

Wil je op een originele en effectieve manier de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers stimuleren, dan zijn HR-vouchers een goed middel om dat te bereiken. Een slimme manier voor iedere werkgever en HRM-afdeling om medewerkers centraal te zetten in hun eigen ontwikkeling.

Wat houdt het in?

Een HR-voucher vertegenwoordigt een bedrag waarmee medewerkers een coachingstraject aangaan. Samen met een coach brengt de medewerker zijn huidige vaardigheden en kennisniveau in kaart en stippelen ze bijvoorbeeld een ontwikkeltraject uit voor de komende vijf jaar. Zo stel je samen doelen op, heeft de medewerker controle over zijn eigen ontwikkeling en blijven je medewerkers wendbaar en weerbaar.

Na de gesprekken met de coach zijn de medewerkers en leidinggevenden aan zet. De ontwikkeling van de medewerker staat centraal in de  gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers. Samen bespreken ze welke mogelijkheden er zijn binnen de organisatie en wat een medewerker nodig heeft om zich verder te ontwikkelen. Soms kan het ook zo zijn, dat een medewerker op termijn zijn ontwikkeling wil  voortzetten buiten de organisatie. Ook dit is te bespreken tussen leidinggevende en medewerker.

Hoe werkt het?

Individuele medewerkers vragen zelf de HR-voucher aan en kiezen zelf een coach. Een erkende coach, bijvoorbeeld aangesloten bij NOLOC, CMI, NOBCO of NIP, heeft de voorkeur. Zodra de medewerker en de coach een kennismakingsgesprek hebben gehad, gaan ze aan de slag.

De coach en de medewerker bespreken de ontwikkelbehoefte, waar de medewerker in zijn carrière en loopbaan staat en hoe hij zijn eigen toekomst voor zich ziet. Samen met de coach bepalen ze wat er voor nodig is om het gewenste toekomstbeeld te bereiken. Het gaat dan niet alleen om loopbaanplanning en scholing, maar ook om werkplezier en de balans in privé en werk.

Wij helpen je met het HR-vouchertraject. Het traject ziet er als volgt uit:

1. Introductie
2. Ontwikkeling HR-voucher
3. Implementeren HR-voucher in organisatie of sector
4. Aanvragen coördineren
5. Evalueren van HR-vouchers en bijbehorende resultaten