Geef vorm aan betekenisvol werk met onze opleidingen en workshops

In welke situaties is het risico op integriteitsschendingen groter dan gebruikelijk, en hoe kun je hier mee omgaan? Kennis, handvatten en inzichten om jouw integriteitsbeleid vorm te geven en het goede gesprek te voeren over integriteit. Voor professionals die al enige tijd werken aan het integriteitsbeleid van hun organisatie, en nu een verdiepingsslag willen maken.

Lees meer informatie over de volgende opleidingen:

• Psychologie van integer gedrag;
• Leergang Integriteitsmanagement;
• Verdiepingsleergang Integriteitsmanagement.

Bereid jezelf voor op de verschillende aandachtsvelden van het vertrouwenswerk: integriteit, ongewenste omgangsvormen, arbeidsgeschillen en klokkenluiden.

Lees meer informatie over de opleiding Vertrouwenspersoon.

Medezeggenschap draagt bij aan betekenisvol werken en heeft invloed op de werkzaamheden, vakmanschapsontwikkeling, werkplezier en werkomgeving. De adviezen, coaching en opleidingen van het CAOP zijn daarop toegerust.

Lees meer informatie over de opleiding Medezeggenschap.

In hoeverre ervaar je jouw werk als betekenisvol? En waarom is dat wel of niet zo? We gaan samen op ontdekkingstocht naar wat werk voor jou betekenisvol maakt en wat je kunt doen om werk betekenisvoller te maken.

Leiden robotisering, digitalisering en kunstmatige intelligentie tot meer of minder betekenisvol werk? Hebben we keuzes in de inzet van nieuwe technologie? Zo ja, welke keuzes zijn er? Zo nee, is betekenisvol werk dan nog wel mogelijk?

Collega’s blijken erg belangrijk voor de mate waarin mensen hun werk betekenisvol vinden. Het raakt de motivatie en uiteindelijk ook de integriteit van een werknemer en organisatie. In deze workshop worden met de deelnemers diverse dilemma’s uit de dagelijkse praktijk besproken.

Dilemma: je moet kiezen! Extra salaris of lagere werkdruk? Prestatiebeloning of een opleiding? Verbreding van de doelgroep waarvoor je werkt of de beste in de sector zijn? Met deze en andere dilemma’s gaan we onderzoeken wat jou en de medewerkers in jouw organisatie motiveert.

Leidinggevenden kunnen betekenisvol werk voor hun medewerkers maken of breken. Vooral breken, zo blijkt uit onderzoek en de praktijk. In deze workshop verkennen we, in de vorm van een rollenspel, wat leidinggevenden vooral niet moeten doen als ze hun medewerkers willen motiveren.