Leeratelier diversiteitsmangement
Bent u een middenmanager in de publieke sector en wilt u de kracht van culturele diversiteit benutten? In het leeratalier diversiteitsmanagement krijgt u handvatten op basis van actueel wetenschappelijk onderzoek en casuïstiek uit binnen- en buitenland.
Na het leeratelier diversiteitsmanagement:
- heeft u zicht gekregen op de toegevoegde waarde van culturele diversiteit
- bent u in staat de kansen die diversiteit biedt in te zetten voor uw organisatie
- heeft u handvatten gekregen om uw organisatie aantrekkelijker te maken voor nieuw talent, waarbij een open organisatiecultuur en een mensgerichte leiderschapsstijl centraal staan
- weet u hoe doorstroom van cultureel divers talent kan worden bevorderd en hoe kostbare uitstroom voorkomen kan worden
-
heeft u op de basis van de bovengenoemde inzichten een persoonlijke agenda geformuleerd.
Inhoud
In drie blokken verkent u de belangrijkste succesfactoren van diversiteitsmanagement, de dynamiek van cultuur en de relevantie van communicatie en maakt u (nader) kennis met nieuwe netwerken en wervingskanalen op basis van wetenschappelijk kennis en praktijkervaringen in binnen- en buitenland.
Blok 1: Perspectieven op diversiteit
In het eerste blok verkent u in twee aaneengesloten dagen het begrip diversiteit en krijgt u inzicht in de dominante perspectieven op diversiteitsbeleid, de bijbehorende randvoorwaarden en de publieke leiderschapsvraag. De centrale vraag in dit blok is: Wat heeft diversiteit te bieden?
Blok 2: Good practices
Dit blok bestaat uit een driedaags werkbezoek aan enkele voorbeeldprojecten in Londen. U gaat in gesprek met betrokkenen bij he project en krijgt de mogelijkheid om first hand met hen van gedachten te wisselen. De centrale vraag in dit blok is: Wat werkt en wat, om welke reden, niet?
Blok 3: Doorpakken, de vertaalslag naar de eigen organisatie
Op basis van de verkenningen in blok 1 en 2 experimenteert u onder deskundige begeleiding en mede gevoed door uw collega-deelnemers met een eigen handelingsperspectief dat u en uw organisatie past. Daarmee vindt u met dit blok op organisatiespecifieke wijze antwoord op de vraag: Hoe diversiteitsrijp is mijn organisatie en wat kan en ga ik daar in mijn functie als middenmanager aan bijdragen?
Werkwijze
Het leeratelier diversiteitsmanagement is nadrukkelijk niet af. Elke uitvoering is uniek en daarmee permanent in beweging, om gevoed te kunnen worden door vernieuwende inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en lessen die geleerd worden bij de implementatie van cultureel diversiteitsbeleid uit de alledaagse, sectorspecifieke praktijk. Zo maakt u in dit leeratelier kennis met voor u relevante voorbeeldprojecten uit verschillende sectoren, door ‘op locatie’ met ervaringsdeskundigen in gesprek te gaan in binnen- en buitenland. Onder deskundige begeleiding en met input van collega’s maakt u vervolgens een eigen handelingsperspectief dat u en uw organisatie past.
Kosten
Op aanvraag wordt een offerte uitgebracht.
Advies en ondersteuning bij implementatie
In vervolg op een training of workshop kan het CAOP uw organisatie adviseren over en ondersteuning bieden bij de implementatie van diversiteitbevorderende maatregelen.
Wilt u meer informatie over een training, workshop of een adviestraject?
Neemt u contact op met Rubina Boasman, senior adviseur diversiteit, T 070 - 376 58 09.
ROI en CAOP
Het leeratelier diversiteitsmanagement wordt vormgegeven door het CAOP in samenwerking met het ROI (Opleiding, coaching en advies voor de publieke sector).
Contactpersoon ROI:
Teresa Cardoso Ribeiro,
T 070 - 376 36 26
