Diensten Duurzame Inzetbaarheid

De gevolgen van vergrijzing en ontgroening zijn in iedere branche merkbaar. De invoering van levensfasengericht personeelsbeleid en duurzame inzetbaarheid is daarom van groot belang voor uw organisatie. Houd medewerkers zo lang mogelijk gemotiveerd, vitaal en gezond aan het werk. Ga nu samen met het CAOP aan de slag met levensfasegericht personeelsbeleid en zet uw beleid om in daden!

Het CAOP adviseert u graag over de aanpak van levensfasengericht personeelsbeleid en duurzame inzetbaarheid in uw organisatie. U kunt bij het CAOP terecht voor:

• advies over de gehele aanpak levensfasengericht personeelsbeleid en duurzame inzetbaarheid of op onderdelen
• expertise en deskundigheid op specifieke onderdelen
• advies en ondersteuning bij het organiseren van bijeenkomsten, expertmeetings, en seminars
• goede praktijkvoorbeelden
• instrumenten die u kunt gebruiken bij de implementatie van levensfasengericht personeelsbeleid, zoals een managementgame, toolkits, scans.
• een enorm netwerk van relevante contactpersonen en deskundigen binnen overheid, onderwijs en zorg
• een vernieuwende aanpak, waarbij ontwikkelingen op de voet worden gevolgd
• een platform waar kennis en ervaringen samen komen en worden gebruikt om nieuwe activiteiten op te zetten en van elkaar te leren

Door ruime ervaring op het gebied van levensfasengericht personeelsbeleid en duurzame inzetbaarheid heeft het CAOP een duidelijke visie ontwikkeld op dit thema. De belangrijkste kernpunten die wij meenemen in het adviestraject zijn:

• levensfasegericht personeelsbeleid is voor alle leeftijden
• levensfasegericht personeelsbeleid is een integraal onderdeel van overig personeels- en organisatiebeleid
• oplossingen zoveel mogelijk op maat zoeken. Deze sluiten aan bij de wensen en mogelijkheden van de medewerker, maar passen ook bij de organisatiedoelstellingen
• vooruit kijken, bepalen wat er in de toekomst nodig is. Strategische personeelsplannning is belangrijk
• niet blijven steken in beleidsontwikkeling, maar vooral gaan doen. Zet een pilotproject op of ontwikkel een instrument
• goed inzicht in de feitelijke situatie ontbreekt vaak. Wat komt er uit een medewerkerstevredenheidsonderzoek? Hoe ziet de personele opbouw en samenstelling er per afdeling uit? Hoe hoog is het ziekteverzuim per afdeling?
• deze informatie gebruiken bij bewustwording en het in gesprek gaan met elkaar
• na de bewustwording vervolgafspraken maken, deze uitvoeren of project opzetten.