CAOP Vertrouwd met arbeidszaken

Houd uw medewerkers zo lang mogelijk gemotiveerd, vitaal en gezond aan het werk. Als medewerkers duurzaam inzetbaar zijn, worden talenten optimaal benut en is de organisatie flexibel en succesvol en zijn de medewerkers productief.

Belang en noodzaak

Duurzame inzetbaarheid is in veel organisaties een belangrijk thema. Er ontstaan toenemende tekorten aan (kwalitatief) personeel, door onder andere het verhogen van de pensioenleeftijd moet men langer doorwerken, de vergrijzing én de voortdurende veranderingen in de omgeving en de werkzaamheden van organisaties. Dat maakt het noodzakelijk dat medewerkers duurzaam inzetbaar zijn. Daardoor groeit de behoefte aan flexibiliteit, zowel kwalitatief als kwantitatief. Duurzaam inzetbare medewerkers maken het mogelijk dat organisaties en medewerkers kunnen overleven en kunnen inspelen op de voortdurend nieuwe eisen en omstandigheden. Daarnaast is een aantrekkelijke werkgever - werknemersrelatie steeds belangrijker om medewerkers te binden en te boeien.

Uitgangspunten CAOP

Het CAOP heeft veel kennis van duurzame inzetbaarheid in de publieke sector en in de zorg. CAOP kan putten uit talrijke voorbeelden van succesvolle projecten die in de praktijk zijn uitgevoerd.
Als het gaat om duurzame inzetbaarheid, acht het CAOP dan ook een aantal uitgangspunten van groot belang. Deze uitgangspunten staan centraal in de dienstverlening van onze organisatie.

Verantwoordelijkheid medewerker én organisatie

Duurzame inzetbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid, van zowel de medewerker als de organisatie. Medewerkers zijn zelf verantwoordelijk om te zorgen dat zij een gezonde plezierige functie/werkplek hebben of zoeken. Een functie waarin zij zelf goed tot hun recht komen. De organisatie moet dit uiteraard faciliteren, door onder andere in haar duurzame inzetbaarheidbeleid te stimuleren dat medewerkers in de betreffende organisatie ook daadwerkelijk inzetbaar kunnen zijn.

Relatie leidinggevende - medewerker

Het duurzame inzetbaarheidbeleid van de organisatie krijgt in de praktijk vorm in de werkrelatie tussen leidinggevende en medewerker. Om te kunnen bepalen of de medewerker nog steeds op de juiste plek zit, of misschien juist iets anders wil of knelpunten ervaart in zijn werk, moeten beiden met elkaar in gesprek. De medewerker neemt initiatief, is proactief en geeft aan wat hij wil. Leidinggevenden moeten goed zijn toegerust om deze gesprekken te kunnen voeren. In een dialoog wordt gezamenlijk naar een oplossing gezocht.

Maatwerk

Als het gaat om duurzame inzetbaarheid, dan gaat het om maatwerk. Maatwerk in beleid en aanpak. Dit betekent dat het duurzaam inzetbaarheidbeleid er in iedere organisatie anders uitziet. Er kunnen verschillende accenten worden gelegd, diverse personeelsinstrumenten worden ingezet of andere maatregelen worden genomen. Het vereist ook zoeken naar creatieve oplossingen op maat. Hierbij wordt rekening gehouden met de specifieke situatie en behoeften van individuele medewerkers en de doelstellingen en mogelijkheden van de organisatie. Dit om ervoor te zorgen dat individuele medewerkers duurzaam inzetbaar kunnen zijn en blijven. Dit vraagt inspanningen van medewerkers en leidinggevenden, een open houding en vertrouwen in elkaar.

Aan de slag!

Het CAOP heeft een ruime ervaring op het gebied van duurzame inzetbaarheid en een duidelijke visie op dit thema. Het CAOP stimuleert dat instellingen zo concreet mogelijk met duurzame inzetbaarheid aan de slag gaan. Het gebruik maken van een instrument, zoals de Workabilityindex (WAI) of de loopbaanspiegel, kan helpen om beweging en stimulans in de organisatie te krijgen. Een dergelijk instrument biedt houvast en een vertrekpunt voor zowel de medewerker als de organisatie. De opgedane ervaringen met het instrument in bijvoorbeeld een pilottraject, biedt aanknopingspunten voor een vervolgtraject, inbedding in het beleid en de implementatie. Het CAOP kiest voor een integrale aanpak.

CAOP: praktijkkennis en ervaring!

CAOP heeft in de loop der tijd veel kennis en ervaring opgedaan door het uitvoeren van succesvolle projecten op het gebied van duurzame inzetbaarheid in verschillende branches. Het CAOP kan u helpen bij het vinden van uw weg in het omvangrijke en complexe thema duurzame inzetbaarheid en bij het kiezen van een voor uw organisatie passende aanpak. Ook adviseren wij u graag over de ontwikkeling en inbedding van duurzame inzetbaarheid van uw strategisch beleid.

Onze dienstverlening

De dienstverlening op het gebied van duurzame inzetbaarheid van het CAOP is gericht op:

• onderzoek;
• bewustwording en beeldvorming, door bijvoorbeeld gebruik te maken van: managementgames, workshops en bijeenkomsten gericht op een specifieke doelgroep;
• advisering over aanpak, samenhang, selectie of toepassing van instrumenten, en de ontwikkeling en uitvoering van beleid;
• projectmanagement van een project of een begeleidingstraject in uw organisatie monitoring van de inzetbaarheid in uw organisatie

Daarnaast kan het CAOP worden ingeschakeld voor andere dienstverlening op dit thema, zoals: presentaties over duurzame inzetbaarheid, opzetten en uitvoeren van workshops, uitwisselingsbijeenkomsten, een lerend netwerk of een congres.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze coördinator duurzame inzetbaarheid, Margot Eekhout: m.eekhout@caop.nl of 070 - 376 5864.